70%的企出现过给员工许下承诺后没有兑现，可见这种现象在铸造行业内是经常有的。而更看重员工的福利待遇、职业发展的企业，都在最佳雇主的投票当中夺得高票。
张晓峰是河北某铸造厂的职工，去年他刚刚从储备干部升到车间主管，负责铸造厂生产工艺的监督管理。当初厂子里给他的承诺是：成为主管后工资和福利待遇都会提升，然而做了几个月之后，承诺都没有兑现，问起公司领导时，总是一拖再拖，常常反被找谈话，告诉他不要心急，并许下了更多诱人的条件，每次总让张晓峰看到希望，然而希望从没有实现过。
根据一览铸造英才网在去年铸造行业最佳雇主的调查中显示，70%的企出现过给员工许下承诺后没有兑现，可见这种现象在铸造行业内是经常有的。而更看重员工的福利待遇、职业发展的企业，都在最佳雇主的投票当中夺得高票。
也有人认为这种现象属于企业的一种人资管理模式，是激励员工的一种办法，当企业暂时无法给予员工丰厚的福利待遇时，可以先画一个饼，促进员工的积极性，留住人才，等企业发展后再回馈给员工。
作为铸造行业的你，是否也遭遇过这样的现象，你又是如何看待的呢？
